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云南省供销合作社2024年“三服务”清单

来源:机关党委 时间:2024/3/18 14:34:27 [    ] 浏览次数: [ 打印 ] [ 关闭 ]

 

(已审核,可公开)

云南省供销合作社2024年“三服务”清单

填报单位(盖章):云南省供销合作社     单位主要负责人签字:

序号

服务

对象

服务

事项

具体内容

完成

时限

1

群众

全力做好农资保供稳价工作,确保粮食安全

一是加强春耕农资采购调运、储备,全力保障农业生产需求;二是扩大水溶肥、有机肥、微生物肥和高效低毒低残留农药等环保农资的供应,持续推进化肥农药减量增效;三是加强农资质量和价格管理,切实维护农民利益。2024年,力争新建或提升改造15个县域农资配送中心,提高农资供应能力。

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2

基层

进一步完善联合社治理结构,夯实系统监事会基层组织

一是及时跟踪了解系统监事会组织机构、人员变化情况,落实好分级督导责任,找准薄弱环节,总结方式方法,有计划、有步骤地推进系统监事会组织建设,确保县级社监事会组建率达100%。二是省供销合作社监事会办公室将起草《云南省供销合作社联合社选聘第三方服务机构管理办法(试行)》,修订完善《云南省供销合作社联合社监督工作联席会议制度》《云南省供销合作社联合社内部审计工作规定》《云南省供销合作社联合社监事会监管提示函工作规则》,有效提升系统监事会组织建设质量。

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3

基层

领办创办农民专业合作社

引导农民专业合作社与小农户建立契约型、股权型利益联结机制,增强服务小农户、提高小农户、富裕小农户的能力。充分发挥农民专业合作社综合服务中心作用,为农民专业合作社和各类新型农业经营主体提供代理记账、档案管理、业务代办、项目申报等多种服务。2024年,全省供销系统规范、发展农民专业合作社500个。

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4

基层

基层社建设

推进基层社与农民专业合作社融合发展,增强合作经济组织属性。鼓励各级社有企业资源下沉、服务下沉,为基层社经营赋能,提升基层社经营服务能力。2024年,提升改造薄弱基层社100个。

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5

基层

着力强化组织保障

注重基层人才队伍建设,吸纳大学生村官、农村能人、返乡创业青年等,加入到供销社队伍,培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民、爱供销的基层人才队伍,为全面乡村振兴和基层长远发展提供人才保障。落实分级教育培训责任,持续抓好供销合作社教育培训工作,指导全系统完成行业培训不低于2.5万人次,完成省本级培训不低于800人次。

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6

基层

进一步构建现代化农产品流通网络

一是加大力度培育壮大农产品流通龙头企业,发展农贸市场、生鲜超市、便利菜店等农产品销售终端,加快构建布局合理、高效顺畅的农产品市场网络。二是提升“832平台”商品上架能力,拓展“832平台”采购区域和销售渠道,促进脱贫地区农产品顺畅销售。2024年力争新建或改造提升20个农贸市场。

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7

企业

食用菌产业发展

用好省级食用菌产业发展专项资金,建设野生食用菌育繁和仿生栽培基地、栽培菌生产加工基地。加强“云菌”品牌建设,推进产业延链补链强链。依托食用菌产业发展研究院积极开展野生食用菌种质研发、良种选育和栽培技术创新,加大科研成果转换力度。2024年,全省食用菌产量力争达到115万吨、产值460亿元。

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8

企业

完善社有企业监督管理制度,加强社有企业管理

一是成立云南供销资产管理有限责任公司,将部分社企财务工作归并记账。二是健全社有资产监管机制。拟定《云南省供销合作社联合社社有资产投资管理办法》《云南省供销合作社社有资产收益使用管理办法》。三是持续推进社有企业资产整合工作,深化集体所有制企业公司制改革。四是进一步健全市场化经营机制,加快培育龙头企业和企业集团。制定2024年社有企业改革的重点任务责任清单,有力推动社有企业改革发展工作,力争全系统全资、控股和实际控制企业实现营业收入89亿元、同比增长6%,汇总利润1.05亿元、同比增长5%,资产总额126亿元、同比增长1.08%,所有者权益60亿元、同比增加2.42%

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9

企业

加强指导,织密建强组织体系

一是指导18个任期届满基层党组织按期完成换届工作,积极发挥战斗堡垒作用。二是实施扩先提中治软行动,整顿软弱涣散基层党组织,完成党支部规范化达标考核验收工作。

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