省社召开2011年直属企事业单位工作会议

时间：2011/1/12 11:34:00 [ 大中小 ] 浏览次数： [ 打印 ] [ 关闭 ]

2011年1月5日下午，省供销合作社召开2010年度直属企事业单位工作会议，省社党组成员出席会议，省社直属各企事业单位领导班子和省社副处以上干部参加会议。会议由省社副主任段继红主持。会议听取了省社直属各企事业单位对2010年度工做总结和2011年工作打算的汇报，省社党组书记、主任和润培做总结讲话。

工作座谈会现场

会议认为，2010年，是省社党组高度重视省社直属企事业改革发展工作的一年，也是各直属企事业认真抓落实、见成效的一年，各直属企业焕发了生机与活力，产权结构发生根本变化，经营机制逐步转变，经营服务领域进一步拓展，找到了新的经济增长点，各项经济指标大幅增长，结束了长期低迷滞后的被动局面。

会议要求，2011年，省社直属各企事业单位要实现各项经营指标大幅上升、项目全面启动、企业面貌大为改观、职工收入全面上升的总体目标。具体抓好五项工作：1.超前规划“十二五”工作。各单位要站在全省流通体系建设全局的高度规划“十二五”工作，规划要能激励人心、鼓舞人心，并具有可行性和科学性。2.加快项目论证和开工建设速度。各单位要树立时不待我的紧迫感和责任感，加大项目论证，加大争取上级项目支持开发的力度。3.加大开放联合发展力度，全面打造省级龙头企业。今年要着重抓好“三个三”：一是要组建三个龙头企业，即：云南农资集团、云南食用菌集团、云南再生资源集团。二是要建设“三个中心”，即：跑马山物流中心、羊甫日用品物流中心、信息网络服务中心。三是要打造“三个平台”，即：“千社千品”平台、教育培训平台、党建和精神文明建设平台。4.加强班子队伍建设，进一步充实调整完善班子和队伍。要组织班子和企业骨干到外地学习考察，开阔眼界，加强在职教育培训，不断提高班子和队伍的素质，并积极招收一批年轻大学生充实到省社直属企业队伍，储备后备人才，增强单位活力。5.加快完善企业内部管理制度，实现管理科学化。理顺企业内部管理秩序，实现管理规范化、信息化，决策民主化、公开化、透明化，责任目标具体化。6.加大稳定工作落实力度，营造和谐发展环境。重点要做好老干部和下岗职工的工作，力所能及解决好他们合理的要求和困难，开展好节日慰问和日常看望活动，确保内部稳定，为企事业发展提供和谐的环境。

会议在认真总结2010年工作的基础上，深刻分析了当前的发展形势，各单位负责人依次作了发言，并提出2011年各企事业单位发展目标。

会议最后强调，要加强党的建设和反腐倡廉工作，进一步做好创先争优和学习型组织建设工作。省社直属各企事业单位要以科学发展观为指导，抓住发展的历史机遇，增强责任感、使命感和危机感，进一步创新发展思路，加大工作力度，全面完成今年的经营目标任务。

图片：顾建新