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农民的需要 政府的号召

 时间:2012/4/16 16:24:00 [    ] 浏览次数: [ 打印 ] [ 关闭 ]

    近日,我到元谋、武定、泸西、石林、陆良、马龙、罗平、文山、砚山、西畴等县的农村了解农民备耕需求和农资备耕情况,所到之处,均看到在连续三年持续干旱的情况下,由于干旱缺水,广大农村水田改旱地,旱地无收成。在今年春耕即将到来之际,如何备耕,是农民思考得最多,也一个对他们来说最重要、最现实、最纠结的问题。在与农民交谈中了解到,他们普遍有三个愿望:一是祈盼天降甘露,二是希望政府帮助,三是指望自己判断不要失误。可伶的靠天吃饭的广大农民,前两个愿望自己都把握不了,第三个愿望自己也很难把握。在当前的情形下,农民真的太难了,需要我们帮帮他们,政府也号召我们涉农部门要深入农村帮助农民做好抗旱救灾和备耕工作。如何帮助农民做好大旱之年的备耕工作,既是我们的责任,也是我们的工作目标。组织好农资供应,是春耕备耕的重要工作,在承担组织农资供应任务中,农民和政府都希望供销社发挥好主渠道作用,确保春耕农资供应,确保农资质量过硬,确保农资价格稳定。为了满足农民的需要和响应政府的号召,省、州(市)、县三级供销合作社支持供销农资企业在全省创立了一种企业与农民或农民专业合作社联合经营的合作制农资连锁店——云南供销农资连锁直营店。目前,遍及6个州市20多个县的云南供销农资连锁直营店象雨后春笋般地发展起来,已经开业的超过了50家,这些店经营情况良好,经济效益和社会效益均超过预期。
 
    云南供销农资连锁直营店成功的原因有四个:一是采取了以龙头企业带动,广泛动员农民和专业合作社参与,建立起“连利连心,连得上,锁得住”的经营机制,采取直接供货的方式,减少流通环节,降低流通成本,可让利使农民得到更多实惠;二是采用现代超市经营模式,为农民创造一站式购齐农资商品的环境,减轻农民购买农资商品的费用负担;三是采用先进的信息管理系统,对所有商品的价格和进、销、存进行电脑管理,销货时一律为顾客提供购物电脑小票,建立起可靠的农资商品质量保障和可追溯体系;四是店内配备了音像播放系统,顾客可以根据需要点播咨询农资商品使用技术知识和问题解答。农资龙头企业云农股份公司在发挥自身人才优势的基础上,借助高校、科研院所、农技、土肥服务站等专业技术人才资源,建立起强大的售后服务体系,公司向客户承诺,不论是否买云农股份公司的商品,只要客户需要,云农股份公司的技术人员均免费提供技术咨询服务。
 
    云南供销农资连锁直营店秉承“供销农资只卖好货”的经营理念,以“企业效益好、商品质量好、咨询服务好、使用效果好、农民收成好”为目标,打造云南供销农资品牌,更好地发挥供销社服务“三农”的功能。云农股份公司通过直营店窗口,为农民提供品类齐全,质优价廉的农资商品和无偿、周到的售后服务,实现公司提出的“农民得实惠、政府得民心、企业得发展”的目标。省供销社支持云农股份公司把自身的企业品牌优势、仓储设施优势、人才队伍优势与州(市)、县、乡供销社的经营网络优势结合起来,在各级政府的支持下,充分发挥供销农资经营主渠道作用,使之在保证农资供应、稳定农资价格、打击假冒伪劣农资商品、提供售后服务、维护农民利益和助农增收等方面发挥了重要作用。