砚山县供销社“三个到位”确保盘龙供销社改革改制工作如期完成

      根据省、州、县《关于加快供销合作社改革的意见》，县供销社始终坚持“成熟一家，改革改制一家”的原则，稳步推进盘龙供销社改革改制工作。

   组织领导到位。在县供销合作社系统改革改制工作领导小组的指导下，盘龙供销社于2010年8月召开由全体职工参加的改革改制职工大会，通过选举组成盘龙供销合作社改革改制工作领导小组，为改革改制工作提供组织保证。

　 宣传动员到位。由于供销社建社历史长，遗留问题多，而改革改制要对这些问题作一次性的最终解决，各种不稳定因素在改革中难免就要凸现出来，因此，在对盘龙供销社现状、改革、改制形式、资产变现、债务清偿等进行认真分析基础上，积极宣传相关政策，多角度、深层次地妥善处理和化解了各种矛盾和问题，为改革改制工作营造团结稳定环境。

   政策落实到位。改革改制工作领导小组认真按照《县人民政府关于<盘龙供销合作社改革改制实施方案>的批复》文件要求，稳步推进改革改制工作。一是资产处置公开透明。对于进行资产处置的4处资产，在委托有资质的评估公司进行资产评估的基础上，严格按照规定，由县国土事务中心依据相关法律法规，本着公平、公正、公开的原则进行处置，确保资产保值增值。二是清偿债务合理规范。资产处置所得款项，优先用于安置职工后，全部移交县供销社社有资产管理中心，待银行贷款等债务处置政策明确后，由资产管理中心进行处置资产赔还。三是职工安置有条不紊。截至目前，通过资产变现，共兑现所涉及的在册职工8人，退休职工9人，60年代精减退职人员3人，职工遗属供养人员1人的安置费、住房公积金等各项安置费40余万元，为职工解除改革改制后的后顾之忧，为推进全县供销改革改制工作迈出新步伐。