云南省供销合作社党组书记、理事会主任和丽贵率队到云南供销集团调研座谈

4月7日，云南省供销合作社党组书记、理事会主任和丽贵率队到云南供销集团调研座谈。

和丽贵一行详细了解了云南供销集团的经营管理、党建和党风廉政建设工作以及2022年工作计划等情况，并围绕公司的业务特点、发展状况、存在问题和下一步如何发展壮大，进行了广泛的交流与讨论，提出了具体的工作要求和建议。

和丽贵指出，要增强危机感紧迫感，集团高管、中层两级干部要团结一致，充分认清集团发展现状和存在问题，积极采取应对措施。要把扭亏为盈作为今年的第一要务，扎实做好农产品贸易，努力推动项目落地，积极争取项目支持，全力推进经营业务发展。要积极引进战略合作伙伴，大力推动与省外中集集团、正泰集团、玉湖集团、供销集团等知名企业和省内健康产业集团、社有企业、专业合作社的合作，打通发展路径。要充分发挥市场化机制作用，积极探索混合所有制改革，建立健全现代企业制度，完善奖惩激励和考核考评机制，实现可持续发展。

和丽贵强调，云南供销集团要按照习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示精神，全面贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府及全国供销合作总社的决策部署，全力落实省社各项工作安排，持续深化改革，不断提升经营能力和服务水平。要严格控制风险，牢牢把握贸易业务的主动权，投资项目反复论证，强化管理风险和决策风险控制，确保经营安全可控。要加强班子和队伍建设，强化班子团结，形成工作共识，齐心协力开展经营业务，同时加强教育培训，提升员工专业化水平，切实打造专业化队伍。要严格按照要求做好疫情防控、全面从严治党、基层组织建设、安全生产等各项重点工作。省社机关各处室要全力做好服务保障工作，坚持“机关围着社企转，社企有事马上办”，增强主动服务意识，千方百计帮助集团解决发展中存在的问题和困难。

省供销合作社领导班子成员宋云河、李江虹、金彦、王仕平和一级巡视员崔红参加调研座谈，省社机关有关处室负责同志参加调研座谈。