砚山县供销社扎实开展“五个问题”大讨论不断加强党员干部队伍建设

2012年3月31日上午，砚山县供销社结合正在开展的“创先争优”等学习教育活动，召开"解放思想，实现全行业跨越发展"讨论会议。会上，县供销社总支书记、主任唐振钧从五个方面组织班子成员开展大讨论会议，进一步提高对抓好业务促进党建工作的认识，深入推进党员干部队伍建设。

（一）对“谋全局快发展”问题的讨论。供销社作为为“三农”服务的职能部门，始终坚持在县委、县政府的正确领导下，抓党建促业务，紧紧围绕构建现代流通经营服务体系和农村合作经济组织指导服务体系，推进新时期新供销工作，不断促进农业增效、农民增收和农村经济的发展。一是逐步形成“县有农资和日用品配送中心，乡有中心超市，村有综合服务社”的现代流通经营服务体系。截至2011年底，全县104个村民委（社区）基本覆盖综合服务社；省、州、县三级供销社共同投资建设的“云南三得供销经贸有限公司”正积极筹建中，截至2011年底，已完成投资1300余万，预计2012年将投资1500万。二是基本构建“县有联合会，乡有服务站，村有专业合作社”的农村合作经济组织体系。于2011年10月成立县农村合作经济组织联合会，全县注册成立86个专业合作社，下步将与乡镇、农科部门加强沟通，积极扶持发展农民专业合作社，力争到2015年，全县发展农民专业合作社150个，实现农民专业合作社与农特产业对接，发挥规模化效益。

（二）对“实现大跨越发展”问题的讨论。一是争取上级支持，积极申报新网工程、农网工程、农开项目等，争取资金扶持；二是加强农资市场供应。积极发挥省农资公司在打造的农资直营店的作用，同时结合供销“诚信经营”的传统优势，做到农资供应无假货、不断档、不脱销，保证农资商品按时到位，保证全县农资市场稳定。三是争取省、州上级主管部门和县委、县政府的支持，发展再生资源回收利用和报废汽车拆解业务。

（三）对“实施大联合促进大发展”问题的讨论。一是抓住“云南三得供销经贸有限公司”落户砚山的优势，加强与省、州上级主管部门的汇报，争取上级主管部门支持，积极开拓业务，确保社有资产保值增值，全面提升社有资产的实力。二是把经营类别相同的农民专业合作社联合起来，打造品牌，壮大规模，增强经营实力，促进农民增收，推进专业合作社发展壮大。

（四）对“拓展服务新领域树立新形象”问题的讨论。一是结合正在开展的“四群教育”实行干部联系群众制度，坚决抓好领导蹲点和“联村入户”工作，整体规划挂钩联系点的发展，了解挂钩点发展情况，掌握发展中存在问题，指导建立农民专业合作社，引导其真正带动农民增收，促进地区发展。二是充分发挥培训平台，加强对各专业合作社理事长、综合服务社人员、农产品经纪人的培训，进一步宣传新时期新供销的新职能。三是注重吸纳和培养人才，积极发展经营管理人才和专门技术人才，为供销发展提供人才保障。

（五）对“营造大氛围促进大发展”问题的讨论。充分利用网站、电视、简报、报刊等媒体，结合“创先争优”等教育活动的开展，不断总结砚山供销“二次创业”过程中的新事迹新典型新做法新经验，提升自身形象和影响力，加强党员干部队伍建设，树立党员干部队伍良好形象，争取县委、县政府的肯定和支持，争取社会对新时期新供销的了解和认可。