李琳玻对云农股份公司工作提出要求

时间：2014/4/9 7:57:00 [ 大中小 ] 浏览次数： [ 打印 ] [ 关闭 ]

2014年3月27日，在云农股份公司召开2013年股东年会暨工做总结会期间，省社党组书记、主任李琳玻，党组副书记、副主任杨正良，党组成员、副主任段继红、单昆生，党组成员、纪检组组长屈华曦，省社监事会主任金彦，副巡视员张建平等领导专程到禄丰看望公司员工，李琳玻在会上做重要讲话。

李主任指出，近几年，公司在省社党组的领导下，有了较好发展，主要是：一是明确了发展思路，确立了管理理念；二是规范了管理，推进了建章立制；三是开展了清产核资，资产管理得到加强；四是建立了信息网络，提高了管理水平；五是转变了经营方式，拓展了零售业务；六是承担了淡储任务，落实了惠农政策；七是建设了网络，联合基层共同发展；八是稳定了队伍，促进公司和谐发展。同时，也存在管理体制机制、员工（特别是管理人员）思想观念、人才队伍素质、经营方式、管理措施仍不适应现代企业发展，欠债等历史遗留问题仍然严重，设施设备老化陈旧等问题。

李主任同时指出，当前公司有着很好的发展机遇，一是党中央、国务院、省委省政府高度重视“三农”工作；二是从全国总社到省社、州（市）社的改革方向，迫使供销社大力发展合作经济，走市场经济发展道路，加大力度抓社有企业和专业合作社发展；三是政府购买服务，出台粮食储备政策、化肥储备政策；四是公司成立了60多年，留下了许多优良传统和艰苦奋斗的精神，公司有着较好的队伍、资产、网络等优势。要牢牢把握机会，加快发展步伐。

李主任要求，新一届领导班子和广大员工要进一步理清公司的发展思路；领导班子要加强团结，员工队伍要搞好团结；要充分利用政府的政策优势和供销社的网络优势，打造云农股份品牌，把企业做优做强；要学习先进经验，加快企业现代制度建设，逐步建立和完善人才培养制度、分配制度、教育学习制度、改革用工制度，推行层层竞争上岗，建立完善激励机制。