省供销社召开云南供销电商公司改革发展座谈会

 4月3日，省供销合作社召开云南供销电子商务股份有限公司改革发展座谈会，省社领导陈霖、宋云河、段继红、崔红、李江虹、金彦、许勇出席会议并作了发言，公司董事长、总经理何志勇和高层管理人员汇报了公司发展情况，机关各处室主要负责人及云南供销电商公司中层以上干部参加会议。

会议指出，电商公司正常运营只有一年多，但已搭建了一个网购平台、组建了一个经营团队、开展了真正意义上的经营业务，尝试了开拓国际业务，有了一定影响力、知名度，特别是整个团队精神状况良好，大家决心奋发有为、走向前方，这已经十分难得。

会议要求，电商公司务必坚持为农服务的方向不变，坚定不移地扛起云南农村电商“国家队”的大旗；务必坚持供销电商的特色不变，在线上创品牌，线下做品质，实现线上线下融合发展；务必坚持打造全省供销电商“一张网”不变，根植供销合作社的品牌优势和基层网络优势，推动形成全省供销系统跨区域、跨层级、跨行业的联合合作；务必坚持电商行业高端建设和发展的模式不变，大力引进专业技术人才，充分利用先进技术手段；务必坚持现代企业管理和建设的要求不变，不断建立和完善法人治理结构，立足市场、规范运作。

会议强调，对电商公司的发展研判应客观公正，在工作评价上，要依凭一种良知，多一些理性分析、真诚呵护，多一些对作出努力、取得成绩的肯定、点赞；在问题判断上，要减弱压抑效应，少一些悲观说法自损动作，找到富有正能量、有利于昂扬斗志的表述；在利润指标上，要敢于自加压力，尽快实现运营的扭亏增盈，早日发出拥有了利润的欢快笑声；在倡议定位上，要注重符合实际，增添供销合作社电商企业的色彩，特别要在平台建设和产品运营定位上追求更适当的目标；在组织构建上，要积极重心下沉，大举挺进县乡村广阔天地，采取投资联结、购销联结、分配联结等有效方式，在基层打造分公司、子公司、加盟店；在产品选择上，要参照“二八”定律，处理好红花与绿叶的关系，在突出主打产品的同时，选择一些物美、质优、价廉的特色产品来做大做强；在文化风格上，要摆上视觉盛宴，更好吸引消费者的眼球，对公司标志、平台称谓、网页标题、主图副图、动态视频、主体宣传词进行再优化、再提升。