崔红副主任到昭通、曲靖、昆明、文山等州（市）调研

来源：人教处时间：2016/9/14 17:02:01 [ 大中小 ] 浏览次数： [ 打印 ] [ 关闭 ]

9月2日至14日，省供销合作社党组成员、副主任崔红一行，深入昭通、曲靖、昆明、文山等州（市），就各地深化供销合作社综合改革及合作社建设、社有企业发展、人才队伍建设等情况进行调研。崔红强调，作为党和政府做好“三农”工作的重要载体，各级供销合作社要加强自身建设，切实抓好供销合作社综合改革任务的落实，把合作社建设、社有企业发展和队伍建设作为当前供销系统的重要工作和重点任务，要紧紧围绕当地党委政府的中心工作和脱贫攻坚任务的落实，全面提升服务“三农”的能力，强化服务“三农”的功能。

崔红指出，各级供销社合作社要充分认识到系统优势，拓宽思路，充分发挥作用，加大对合作社建设指导的力度，在合作社建设中确保质量和数量并进，实现存量上的提质增效和增量上的特色优先。实践证明，要发展合作社，发挥合作社的作用，就要结合当地实际，全力发展特色专业合作社。随着城镇化建设的推进，在合作社的建设中，在立足于服务“三农”的同时，开拓创新，走综合发展之路，农村服务城市、城市反哺农村。建立和建设一批农业特色和综合性服务的专业合作社，作为辐射广、带动能力强的合作社示范社，起到龙头和领头羊作用。以专业合作社产业化为目标，组织基地、农户共同参与，提高农民组织化程度，通过“农户+合作社+基地+公司”的模式，来保障产品的质量体系，增强抵御市场风险的能力，实现“产供销”一条龙服务。同时，紧紧抓住“综合”的特性，建立综合服务社，服务内容涵盖各方、包罗万象，通过代收水电气、通讯、垃圾、停车、卫生等费用，以及预定机票、火车票和办理政府下放的各类证照等便民服务，满足城乡居民多层次、多样化的需求，为城镇、农村居民生活带来便利，体现供销合作社系统顺应时代发展需要的服务能力。

崔红强调，作为供销合作社经营服务体系的重要支撑，社有企业的发展要走联合之路，合作是企业发展壮大的必经之路。各级供销社要进一步理顺与社有企业之间的关系，要坚持市场化改革方向，开放办社，通力合作，加快推进资源整合，完善农产品流通体系，在重要涉农领域，推进社有企业的横向联合和纵向整合，实现省、市、县、乡各级社有企业融合发展的新局面，进一步提升社有企业的规模经营实力和抗风险能力。要更新观念，解放思想，把盘活社有资产与搭建为农服务平台结合起来，大力推动社有企业改革发展，推进社有企业整合重组，完善社有资产监管制度，对社有资产进行有效的开发利用和严格的监督管理，确保社有资产保值增值。在人才队伍建设方面，要拓宽选人用人视野和渠道，通过开放办社吸纳一批在种养殖和加工服务上有技能、市场营销上有技巧、经营管理上有办法的各类能人到供销队伍中来。同时，加强对现有管理人员进行培训，打造一支具有市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的经营管理人才队伍。要建立健全以岗位责任制为基础的干部监督管理制度，真正形成各级领导干部能上能下的合理流动机制。

省社财务处处长张国强、云南农业生产资料股份有限公司董事长朱华国、云南省供销公务用车管理有限公司总经理郭峰、人事教育处有关同志及各州市供销社负责同志参加调研。