云南省供销合作社召开部分社有企业1—2月经济运行分析会

       3月23日，省社党组书记、理事会主任和丽贵主持召开云南供销集团、云农股份公司、云南今邦日杂公司等部分社有企业1-2月经济运行情况分析会。社领导、相关处室及直属事业单位主要负责人参加会议。

会议听取了云南供销集团公司、云农股份公司、云南今邦日杂公司三家公司2023年1—2月份经济运行情况汇报。

会议指出，受国际国内经济下行压力影响，社有企业发展和经营面临严峻考验。从三家公司经营情况分析看，云南今邦日杂经济指标稳中向好，但存在业务扩张难的短板，要增强风险管控；云南供销集团业务不稳定、主业不突出，应收、预付账款多，营收、利润指标下降，资产负债率高，存在巨大风险，要增强风险管控；云农股份公司营收、利润指标存在下降趋势，公司农药、化肥业务板块在萎缩，同时部分债权面临坏账风险，要增强管控。

会议要求，第一，要按照问题导向推进经营业务。一是云南供销集团公司要围绕主业积极推动与部分化工企业亚钾肥合作，争取有新突破，要认真研究储备项目，争取政策性资金支持，要重视风险防范，认真研究做好风险防范工作；二是云农股份公司要积极扩大化肥，农药业务，抓紧推进与辉隆公司合作，推动农业生产社会化服务，推进恢复进出口及边贸业务及加大力度追讨外债；三是云南今邦日杂公司要积极开拓业务，做好蓝宝石项目代理，保住报废机动车回收拆解及循环经济交易市场，积极创新新业态，开展线上线下新业务。

第二，要借用外力创新业务，提出未来几年发展规划，开展项目策划。三家公司都要认真研究如何适应新形势和新经营模式，切实用新发展理念推动企业创新发展。要借力外脑，规划长远规划，研究策划一批适应发展需要的新项目。

第三，三家公司要加强党建及党风廉政建设和公司规范管理，一定要把党建工作、党风廉政建设工作和公司经营一并推进，融合发展。

第四，机关各处室要全力支持社企发展，认真落实“机关围着社企转，社企有事马上办”的要求，支持好社有企业发展。