崔红到昭通市供销合作社调研

来源：人教处时间：2018/10/24 17:23:18 [ 大中小 ] 浏览次数： [ 打印 ] [ 关闭 ]

近日，省社党组成员、理事会副主任崔红和人事教育处、培训中心的同志到昭通市供销合作社调研，看望干部职工，听取工作情况介绍，并与市社和部分县社负责同志就培训工作进行座谈交流。

崔红指出，昭通市委、市政府高度重视供销工作，主要领导亲自研究部署供销合作社综合改革工作，分管领导真抓实干、亲力亲为，相继出台了一系列强有力的政策措施，从机构和编制、体制和机制等方面，解决制约供销合作社发展的关键问题，为昭通市各级供销合作社融入乡村振兴倡议和脱贫攻坚中发挥作用打下坚实基础，为供销系统服务“三农”，发挥好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带作用提供了有力支撑。在昭通市各级党委和政府的关心重视下，通过全市供销合作社广大干部职工的努力，供销工作取得了明显成效，得到了省委主要领导和总社领导充分肯定。希望昭通市供销系统抢抓机遇，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻落实党的十九大精神，按照党中央、国务院和省委、省政府的决策部署及省社的工作要求，进一步深化综合改革，在新时代用新思维，发挥行业优势，走创新发展之路。

崔红强调，培训工作要把培养提升专业管理人才，打造为农服务能力强、发展潜力大的农村致富带头人作为重要内容。要紧紧围绕实施乡村振兴倡议和脱贫攻坚的重大决策部署要求，与助推供销事业发展壮大紧密联系起来。培训工作要与事业发展的目标任务一致，要科学规划，做到计划性、针对性、实用性和有效性相统一。

崔红要求，抓好培训工作，要认真解决好几个关键问题。一是要解决认识问题。培训是再教育、继续教育的重要环节，是提升自我、革新自我的重要手段，是交流经验、展示成果的重要平台，是理论指导、实践运用的重要途径，是供销合作社工作的重要任务。因此，要牢固树立服从服务于“三农”工作的需要，站位于推动供销合作事业发展的高度抓好培训工作。二是要解决形式问题。培训工作不能千篇一律，要充分利用和发挥省社教育培训的平台作用，积极探索主办与承办相结合的培训方式，结合目标、任务和需求研究思考培训形式，善于搭台、借台，采用订单式、专题式培训等，加强行业内外合作与联合办培训，使培训形式多样化。三是要解决内容问题。要根据培训对象的需求，有针对性地设计培训内容，做到综合性与专业性相结合，政策法规与当前发展需求相结合，集知识性、实用性为一体，做到对路、对事。四是要解决层级问题。培训不能胡子眉毛一把抓，要分层次、分专业、分类别开展培训，以保证培训效果。五是要解决资源利用问题。培训要科学评估、严密组织、精打细算，要把有限的培训经费用好用活，发挥最大效益。面向时间短、对象多的综合性、普及性、实用性培训，可采取视频培训的方式；对培训内容相同、地域跨度大，难以一次集中完成的培训，可采取分区域相对集中组织培训的方式，使受众面更广，最大限度地发挥师资、场地、设备的效率，努力使教学成果惠及更多的参训人员和单位。