李江虹副主任到省农资公司调研

 近日，省社副主任李江虹率队到省农资公司调研，听取关于落实陈霖主任工作要求的情况汇报，并提出推动公司发展的一些具体意见、要求。

在听取省农资公司负责人汇报后，李江虹充分肯定了省农资公司在面对农资需求不旺、市场竞争加剧、增值税征收政策影响下，采取措施、积极应对，推进了经营目标考核责任制，调整了经营网点布局，从货源和渠道两方面精准发力，深化了与生产厂家的倡议合作，上半年主要指标实现了两位数以上的增长。

李江虹强调，农资公司务必深入贯彻、认真落实陈霖主任的要求，千方百计闯出一条多元化发展、集团化发展的新路子，成为全省乃至全国供销系统社有企业的一面鲜艳旗帜。

李江虹要求，一要狠抓规范管理。要把党风廉政建设和公司的制度建设放在首位，用制度来规范和管理企业，尤其要认真反思、做好农资储备资金绩效考核的整改工作。二要狠抓发展规划。必须围绕“稳主业、调结构、抓转型、促升级”来抓好谋划，推动企业向更高、更远的目标迈进，务必按时按质按量完成好两个10万吨的化肥储备任务。三要狠抓经营服务。为适应现代农业发展需要，必须在为农业生产提供便利化、全程化服务上下功夫，进一步强化市场分析，创新经营服务的理念和方式，完善农资经营服务网络，充分发挥好农资协会的作用。

省社合作指导处的负责人陪同参加了调研。