陈霖到开远调研供销社改革发展工作

陈霖调研开远市社烟花爆竹仓库

召开座谈会

2019年2月22日-23日，陈霖到开远参加云农公司年度工作会，深入红河农资公司仓库、开远市社烟花爆竹仓库和云农天利和酒店了解情况，与红河州社、开远市政府负责人和开远市社干部职工座谈交流，共商开远地区供销社改革发展工作。

在调研过程中，陈霖提出三个问题征询意见建议，一是开远的“两社一会”发展曾经声名远播，现在的情况究竟如何？能否重新擦亮这一品牌、叫响这一品牌？二是开远供销社的社有企业特别是农资企业、烟花爆竹企业能否实现新的更大发展？三是开远城区内农资经营板块聚集着省社企业、州社企业、市社企业及其资产、资源，能否探索省、州、市三级企业整合发展、实现共赢，切实形成服务红河、辐射文山乃至越南的一个区域性农资服务中心？

围绕这三个问题，红河州社陈能主任、谭昆渝副主任，开远市政府副市长李立尧，云农公司董事长朱华国，开远市社主任马晨、副主任张群，原主任丁顺福和张剑南，红河农资公司和开远农资公司负责人相继发言，认为对开远“两社一会”发展历史应理性分析、客观评价，对开远社有企业发展工作应选好重点、实现突破，对开远城区三级农资企业整合发展应高度重视、深入谋划、加快推进。

综合大家意见，陈霖对开远地区供销社改革发展工作讲了五点要求，一是明确树立一个雄心壮志，即明确树立把开远打造成为供销社一个重要亮点基地的雄心壮志；二是继承弘扬一个优良传统，即继承弘扬市委市政府重视、支持供销社改革发展这个优良传统；三是重新擦亮一个知名品牌，即重新擦亮“两社一会”这个知名品牌；四是紧紧抓住一个根本工作，即紧紧抓住推动社有企业发展壮大这个根本工作；五是联合做大一个重大板块，即省州市农资企业联合做大做强农资这个经营板块。