云南大理州社：基金“活水”润民心

      “过去种玉米，亩产值1200元左右，扣除成本只剩800元；现在改种辣椒，亩产值可达7000元。”在云南省大理白族自治州祥云县云南驿镇棕棚村，种植户李宗胜蹲在田埂上，掰着手指头算了一笔账。“今年准备接着扩大种植规模。”他语气里满是笃定。

李宗胜的底气，来自大理白族自治州供销合作社牵头成立的大理合鑫产业发展有限责任公司。2022年，大理州供销合作社整合省、州、县三级供销合作社资源，共同出资成立合鑫公司，构建起从种苗供应、标准化种植到干椒收购、初加工、精深加工的全产业链发展格局。2025年，州社合作发展基金精准发力，为合鑫公司及上下游产业链注入强劲动能，推动产业实现跨越式发展。基金“活水”浇出产业硕果

合作发展基金是大理州社深入贯彻中央及省州关于深化供销合作社综合改革决策部署的一项创新举措。2019年，州社从社有资产收益中提取500万元作为启动资金，设立这一专项基金，并配套出台《合作发展基金管理办法》，经州政府同意后正式实施。

“基金的生命力在于规范，只有管好、用好每一笔资金，才能真正发挥其为农服务的实效。”大理州供销合作社相关负责人表示。为确保基金合法、安全、高效运转，州社专门设立“合作发展基金管理委员会”，明确职责分工、规范审批流程，实现基金管理全程可追溯、可监督。自基金设立以来，结合大理州“三农”发展实际和基金运行情况，《合作发展基金管理办法》分别于2021年、2022年和2025年三次修订完善，不断优化资金投放标准、拓宽扶持范围、强化风险管控，持续夯实制度基础，让基金运行更具针对性和实效性，为精准服务“三农”提供了坚实保障。

独行快，众行远。大理州社坚持“系统内循环、资源共享”原则，积极推动基金扩容增效，着力构建上下贯通、多方协同的合作格局。目前，基金已成功吸纳州、市、县级社有企业，基层社，农民专业合作社等18家成员单位，实现供销合作社系统资源的有效整合，形成了“上下联动、左右协同、齐抓共管”的为农服务合力。同时，州社积极推动基金下沉，引导县市社同步发力，目前大理、宾川、祥云等3个县市已先后建立县级合作发展基金，逐步构建起州、县分层覆盖、精准对接的为农服务资金支持网络，让基金红利更好地惠及基层、直达农户。

在祥云县禾甸镇，种植大户何宗慰感受到了基金带来的便利。去年，他牵头成立的蔬菜种植合作社急需购置一批冬季温棚恒温设备，但资金缺口一度让他愁眉不展。“找银行贷款手续烦琐，利息也不低。没想到供销合作社主动找到我，说合作发展基金可以帮助我们。”从提交申请到资金到账，仅用了不到两周时间。如今，合作社的300亩蔬菜基地全部用上了恒温大棚。

2025年，合作发展基金持续向基层社、农民专业合作社等涉农项目倾斜，重点支持农产品加工、流通设施建设等领域。在大理州，像何宗慰这样受益于基金的种植户和合作社还有很多。通过基金的精准扶持，当地蔬菜种植合作社实现了从传统种植向现代化种植的转型。供销“底色”彰显为民初心

合作发展基金在助力产业前端蓬勃发展的同时，还推动产业链向精深加工延伸。大理州社联合大理州现代农业发展集团等单位，共同出资组建云南合鑫生物科技有限公司，在漾濞彝族自治县启动高辣度辣椒精深加工项目。去年11月，大理高辣度辣椒全产业链项目在漾濞核桃产业园正式投产，采用国内先进的提取分离技术，专注于高辣度辣椒有效成分萃取与应用。项目达产后可年处理1.5万吨原料，带动8000户农户增收。项目的投产运营，实现了大理州高辣度辣椒从原料到终端产品的全链条贯通，也进一步增强了产业抗风险能力，减少市场价格波动对农户收益的影响。

基金的温度，不仅体现在产业扶持上，更在危难时刻彰显“供销担当”。

2020年盛夏，一场突如其来的洪灾袭击了云龙县，当地一家农民专业合作社的育苗基地被淹，受损较重。正当社员们一筹莫展之际，州社迅速启动应急响应机制，从合作发展基金中紧急拨付2万元补助款，帮助合作社渡过难关。几乎同一时间，永平县一家农民专业合作社香菇种植基地也遭遇洪灾，同样获得了2万元的基金补助。2021年漾濞县“5·21”地震后，大理州社同样第一时间从基金中拨付5万元支援当地供销合作社系统恢复重建。灾难面前，合作发展基金不仅是产业发展的“助推器”，更成为关键时刻的“稳定器”，体现了供销合作社系统在危急关头的联动能力与“为农、务农、姓农”的初心使命。

从苍山脚下到洱海之滨，从农产品加工车间到田间地头，合作发展基金犹如一泓活水，流向为农服务的每一个末梢。大理州供销合作社相关负责人表示，下一步，大理州社将继续探索基金多元化扶持方式，强化项目审核与风险管控，完善绩效评价体系，进一步优化管理流程，推动基金健康可持续运行，为乡村全面振兴注入更强动力。