2017年云南供销工作信息第六期

来源：办公室时间：2018/2/13 16:12:51 [ 大中小 ] 浏览次数： [ 打印 ] [ 关闭 ]

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省社领导到玉溪调研
省社领导到昆明调研
省社领导到贸易经济学校调研

省社领导到玉溪调研

7月6日，省社党组书记陈霖、副主任段继红率队到玉溪市供销合作社调研，在实地察看并听取相关工作情况后，对玉溪市供销合作社工作提出3个方面的意见。

第一，要认真总结，大力弘扬百信精神。百信集团是全省供销合作社系统的一面旗帜，其成功经验特别是创业精神值得全省供销合作社系统认真总结、深入学习、大力弘扬，以助推全省供销合作社综合改革全面推进、社有企业加快发展和干部队伍素质提升。

第二，要突出重点，狠抓社有企业发展。发展是硬道理，发展是解决一切问题的金钥匙，省、州、市、县、区各级供销合作社都要把发展社有企业、壮大社有企业实力作为根本任务，作为始终要抓好的重点工作，不管当前困难有多大、问题有多少，都要千方百计抓好，积极探索新路、解决问题、突破困境，特别是对亏损的企业，更要采取有力措施加快发展，努力做大做强做优。

第三，要辩证治理，坚持“两手抓，两手都要硬”。党的十八大以来，中央和省委深入贯彻落实八项规定，持续反对四风，坚持反腐高压态势，严格执纪成为新常态，必须深刻认识、主动适应这种新常态，切实把党的建设工作放在更加重要的位置，坚持党的建设和业务工作“两手抓，两手都要硬”。

省社领导到昆明调研

7月7日，省社党组书记陈霖、副主任段继红率队到昆明市供销合作社调研，在实地察看并听取相关工作情况后，对昆明市供销合作社工作提出3个方面的意见。

第一，要进一步当好全省供销合作社系统排头兵。作为省会城市供销合作社，理应强化一流意识，站在供销队伍前头，充分发挥区位、市场、物流等优势，加快各项事业的发展，更好向前方、向远方迈进。

第二，要进一步推动社有企业转型升级。发展社有企业是供销合作社服务“三农”的重要抓手。近年来昆明社有企业发展措施有力、成效显著，但也存在许多不足和问题。要坚持问题导向，加强汇报请示，积极争取支持，努力破解难题，促进企业再上水平、再上档次。

第三，要进一步创造超常发展的经验。当前我省供销系统正处于深化综合改革关键时刻，昆明供销合作社要在治理体制机制完善，打造城乡社区综合服务平台，构建生产、供销、信用“三位一体”新型合作体系等方面大胆创新，探索出新路子，创造出新经验。

省社领导到贸易经济学校调研

7月10日，省社党组书记、主任陈霖，副主任段继红率队到贸易经济学校调研，在实地察看并听取了相关工作情况汇报后，与学校领导班子、学校退休主要领导进行了座谈。陈霖充分肯定了学校近年来取得的成绩，并对下步工作提出了5点要求。

第一，要着力抓好招生。生源关系到学校的生存和发展，务必正视这些年来高等教育大发展、州市职教大发展、择校可能多元化等新形势带来的严重冲击，下力气找出应对之策，更好解决生源问题。

第二，要着力抓好安全。安全无小事，学校不能出大的安全事故，出现安全事故一切成绩都会冲淡。学校地处郊区、远离闹市，对师生的交通安全、人身安全、食品安全等问题都不能掉以轻心、麻痹大意。

第三，要着力抓好党建。十八大以来，全面从严治党工作提上了重要位置。要汲取省社的教训，自查自纠存在的问题，加快建章立制步伐，配好配强党委领导班子，让管党治党工作严实硬起来。

第四，要着力抓好发展。云南的跨越发展，辐射中心的建设，为我省职业教育创造了新空间、新机遇。要有倡议眼光、有大气魄，认真思考学校今后的发展定位、制定更有力的发展举措，实现更高水平的发展。

第五，要着力抓好改革。在目前形势下，不改革是没有出路的。首先要抓专业改革，立足云南，放眼全国，在专业设置上进一步优化、调整；其次是抓教学改革，紧密围绕生源情况的变化，积极探索联合办学新路径，努力开拓短期培训新市场；再次是抓系统内培训改革，有效推进省社机关和社有企业教育培训进经贸学校。