昭通市供销社“四及时、四到位”抓好《深化供销合作社综合改革的实施意见》贯彻落实

       昭通市委、市政府于9月26日正式印发﹙昭发〔2016〕23号﹚。文件按照中央和省委要求，紧紧围绕省委深化供销综合改革总体部署，结合昭通实际，明确深化供销合作社综合改革的目标任务和相关要求及政策措施，全面指导全市供销综合改革工作。为进一步推进全市供销深化改革工作，市供销社赵声满主任要求全市供销系统做到 “四及时、四到位”，抓好《实施意见》贯彻落实。

       一是及时传达学习，确保思想认识到位。《实施意见》出台后，市供销社认真组织学习。积极主动向省供销社汇报工作进展，及时对各县区供销合作社就贯彻落实《实施意见》提出具体要求，采取党组带头学，全体职工集中学，各科室按照职能职责抓重点学等方式，真正将供销系统干部职工的思想统一到全市深化供销综合改革的部署上来，进一步增强干部职工的责任感和紧迫感。

       二是及时加强宣传，确保营造氛围到位。加强与各级主流媒体的沟通，通过各种有效途径加大宣传力度，重点对《实施意见》出台的重大意义、供销社综合改革的工作新成绩、新经验，特别是供销社以深化供销综合改革为契机，在助推脱贫攻坚中发挥积极作用等作宣传，营造供销社综合改革的良好氛围，积极争取市直各相关部门支持供销社改革发展，形成推进供销合作社综合改革的强大合力。

       三是及时梳理工作，确保任务分解到位；按照深化供销合作社综合改革的目标任务和相关要求及政策措施，全面梳理各项工作 ，及时分解任务，明确工作重点、落实责任，要求全市供销系统结合实际，开拓创新，抓重点、解难题、把握着力点，紧扣关键问题，在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准落地上见实效。

       四是及时督促检查，确保工作落实到位。市供销社要按照工作的时间节点，加大督促检查力度，深入一线掌握情况、发现问题、提出建议、推动工作，把深化供销社改革工作纳入年度目标考核内容，对工作成绩突出的单位和个人给予表扬奖励，对工作推进不力、履行职责不到位、不能如期完成目标任务进行通报，全力推进工作的开展，确保实工作落实到位。