杨正良到石林县供销社调研指导企业改制工作
时间：2011/2/23 17:24:00 [ 大 中 小 ] 浏览次数： [ 打印 ] [ 关闭 ]
杨正良在海邑基层社调研
杨正良听取基层社领导汇报情况
2月17日，省社党组副书记、副主任杨正良在昆明市供销社副主任唐明才、石林县副县长吴子云的陪同下，对石林县供销合作社企业改制工作进行调研。杨副主任一行实地考察了县农资公司、外贸公司、海邑基层社酒厂，与企业负责人进行了座谈，听取了县社领导的汇报，与县长毕春华、副县长吴子云、政协副主席、财政局局长苏云波等领导就推进供销社企业改制的有关问题交换了意见。
杨正良指出，石林县供销社虽然错过了较好的改革机遇，但现在县委、县政府高度重视供销企业改革，县供销社和企业都已经认识到了企业改革的重要性和必要性，而企业的资产状况也较好，总体来说，改革的条件是好的。县供销社班子要把握住这次难得的机遇，抓紧完善改制方案，加快改革改制进程。省、市供销社和县委、县政府的共同目标都是希望石林县供销企业通过改制，彻底改变不适应当前经济形势的体制、机制；在改制中要尽可能化解矛盾，降低成本，减少改制的后遗症，增强企业发展后劲，使企业获得新的发展；工作进度要快，要在现在形成共识的基础上抓紧推进，不能久拖不决，坐失良机。
杨正良要求，县社要学习和借鉴周边县的成功经验，吸取教训，做到不走弯路或少走弯路；领导班子要吃透政策精神，统一思想认识，尤其要做好企业职工的思想工作；改制要力求做到四个有利于：一是有利于供销企业长期稳定发展，让企业经营管理水平不断提高，路子越走越宽；二是有利于提升供销社服务“三农”的能力，让供销社履行好服务“三农”的功能；三是有利于减少政府的麻烦，供销社只能为政府分忧，不能给党委、政府添乱；四是有利于职工就业和生活安定，要让职工改制后过得更好，生活无后顾之忧。
杨正良强调，实施步骤要清楚：第一步是要认真进行清产核资，摸清家底；第二步是要进行产权界定，明晰产权关系；第三步是要置换职工身份，改革企业的体制、机制，结束现行用工制度；第四步是要引进现代企业管理理念，围绕龙头企业打造，寻求合作联合伙伴，争取项目资金支持，吸纳社会资金参与，建立激励约束机制，调动出资人、管理者和劳动者的积极性，增强企业发展动力，使企业更好、更快地发展。要通过改革，实现“农民得实惠、政府得民心、供销企业得发展”的目的。
