新时期扁担精神放异彩 文化建设助力供销发展

——砚山县供销社通过加强文化建设打造全新供销发展侧记

新时期供销社文化建设为打造全新供销社提供了强有力的文化支撑和动力保障，砚山县供销社将传统的“扁担精神”和“背篓精神”赋予新内涵，将供销社文化建设提升到一个新的高度，以文化凝聚力量，以事业振奋人心，闯出一条打造全新供销社的发展之路。

　  创先争优共塑队伍新形象。坚持“创一流业绩，建一流队伍”的理念，全面加强党风廉政建设，塑党员干部队伍新形象。一是以创先争优活动为抓手加强党建工作。结合供销社实际，深入开展创先争优活动，基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力进一步增强。去年3月出现的碘盐抢购风潮，全体干部职工讲政治、顾大局，共产党员起带头、做表率，迅速平息抢购风潮。二是深化党风廉政教育，提高拒腐防变能力。通过邀请专家讲座、宣传廉政文化等多种形式的宣传教育活动，使广大党员干部进一步筑牢了拒腐防变的思想道德防线。三是以县委、县政府组织的七一建党、十一国庆等重大纪念日为契机开展党的知识竞赛、演讲比赛、诗歌散文征文等一系列丰富多彩的教育活动，有力地激发干部职工强素质、练硬功的热情，形成浓厚的比学赶帮超氛围。

　　良好作风共谋跨越发展。“真抓实干、团结奋进、争创一流”是新时期供销社干部职工的工作作风， “心里装着基层、凡事想着基层、工作依靠基层、一切为了基层”的服务意识,是供销合作社跨越发展的动力。近年来，县供销社全面实行目标绩效管理，建立完善的目标绩效管理体系，层层签订目标责任状，并设立AB角工作制，在分管领导因外出学习等缺位情况下，另一班子成员负责抓好其分管工作，进一步促进行政效能的提高和服务质量的提升，做到“优质服务、满意在供销”,促进各项工作的开展，实现供销社跨越发展。

按照“农民得实惠、政府得民心、企业得发展”理念，由云农股份有限公司、文山惠农社有资产管理有限公司、砚山聚力社有资产管理有限公司按55：15：30的比例投资成立“云南三得供销经贸有限责任公司”，将建成辐射全州的农资配送中心（目前已完成前期项目可行性研究、土地征用、围墙和土方回填工程等基础性工作，已投入资金2700万元，办公楼和仓库、泵房于8月25日已开工建设，预计2013年2月可建成投入使用）；以开放办社的理念，将供销社城区的2899平方米土地进行招租，引进资金投资500万元建成砚山县日用消费品配送中心；采用平远供销社6000多平米空地，争取县委县政府的支持，2009年由政府投资1250万元沿空地四周建设廉租房，中间部分由基层供销社投资120万元建成了一个市场，经中介机构评估，资产升值800多万元，建成当年即增加基社收入近30万元。2011年又按照建设平远“同心苑市场”模式由开发商与稼依供销社合作，利用9400多平方米土地建设廉租房和市场，目前已即将建成投入使用，有效地盘活资产。

　　根植三农共促农民增收。根植“三农”、服务“三农”是供销社的永恒主题。近年来，县供销社按照县有联合会、乡有服务指导站、村有专业合作社的格局构建全方位、立体化的农村合作经济组织服务体系。在2011成立“砚山县农村合作经济组织联合会”的基础上，争取县委下发了《中共砚山县委砚山县人民政府关于加快发展农民专业合作社的意见》，成立全县农民专业合作社发展工作领导小组，明确领导小组办公室设于县供销社，由县供销社主任任办公室主任，县财政每年安排资金30万元用于扶持发展农民专业合作社。二是在点上注重“质”的提高，着力推动农民专业合作社向示范化、标准化方面迈进，注重抓好亮点建设，使其发挥示范带动作用。三是在面上注重“量”的发展，结合各乡（镇）乃至各村实际，因地制宜发展各类农民专业合作社，到目前为止，共发展农民专业合作社106个（其中：食用菌专业合作社6个），拥有社员近4000人，带动农户30000多户，2011年助农增收3000多万元。覆盖了辣椒、烤烟、蔬菜、水果、生猪、肉牛、家禽、食用菌等特色支柱产业，为促进农业产业化发展、助农增收致富起到了积极作用。

　　参与新农村建设共建和谐社会。县供销社积极参与新农村文化建设，在和谐社会建设中贡献力量。坚持“新农村建设到哪里，两社一会到哪里”理念，按照“县有配送中心、乡镇有中心超市、村有综合服务社”要求，创新模式、整合资源，着力推进现代农村流通经营服务体系建设。近年来，全县共发展农村综合服务社127个（其中：标准化综合服务社19个），万村千乡市场工程农家店42个，建立农资直营店6个，另有挂靠县农资公司的200多户农药经营户，为“一网多用”、“双向流通”打下坚实基础。集中组织培训并经考核合格予以核发《农产品经纪人证书》的有250人。

2009年到2011年，被州供销社表彰为“年度全州供销合作社综合业绩考核优胜单位一等奖”，2011年，被省人民政府表彰为“农村合作经济组织突出贡献奖”；2012年，被省供销社表彰为“云南省发展两社一会先进集体”。