云南供销电子商务股份有限公司召开2024年上半年经济运行分析工作会议

　　8月1日，云南供销电子商务股份有限公司召开了2024年上半年经济运行分析工作会议，全面审视和研判公司上半年的经济运行态势，安排部署下半年重点工作。会议由公司董事长何志勇主持，公司经理层成员、全体员工及二级公司负责人参加会议。

　　会上，财务部、经营业务组分别作了上半年财务执行情况和经济运行情况及下半年工作打算的汇报。会议认为，公司上半年通过“六个抓”，在经营管理、业务拓展等方面取得一定成绩，总体经济运行平稳，指标有增有降，但未实现“时间过半、任务过半”的目标要求，公司面临的困难和问题不容忽视。

　　公司董事长何志勇就下一步工作提出九个方面要求。一是调结构，要聚焦主责主业，持续巩固提升现有业务，不断挖掘拓展自有品牌建设;二是转方式，要强化基地建设，努力探索新型经营模式，搭建生产端与销售端的利益联结点;三是降成本，要开源节流提效益，从严从紧控制成本支出，确保经营资金合理调配;四是控风险，要注重合规管理，不断提高风控意识，切实抓好风险防控工作;五是拓业务，要集中优势力量，重点挖掘具有附加值产品，培育公司新的经济增长点;六是培项目，要以项目促发展，全力推动项目建设“大提速”，提升公司核心竞争力;七是提动力，要以改革促发展，完善三项制度深化改革，提升人员队伍综合素质;八是聚合力，要凝共识集众智，加强系统内外联合合作，不断延伸公司业务链和产业链;九是强管控，要建机制提效率，完善公司制度体系、信息化建设、安全管理、企业宣传等方面工作，促进公司高质量发展。

　　会议要求，全体干部员工要紧盯年度目标任务，对标细化工作措施，牢牢以“六个抓”为抓手，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的二十届三中全会精神，落实好习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，围绕省供销合作社关于电商工作的要求，进一步坚定信心，以超常规的拼劲、干劲、韧劲抓紧抓实抓细各项工作，全力奋战下半年，确保全年目标高质高效完成。