云南省供销合作社党组书记、理事会主任和丽贵率队到云南供销电商公司调研指导工作

　2月7日，云南省供销合作社党组书记、理事会主任和丽贵率队到云南供销电子商务股份有限公司调研座谈，和丽贵一行听取了公司工作情况汇报，围绕公司经营管理、目标任务、项目建设、发展思路、存在问题和困难等方面进行了广泛的交流与讨论，并提出了具体的工作要求和建议。

　　和丽贵指出，2022年云南供销电商公司在面对复杂多变的外部环境和疫情冲击带来的经济下行压力下，经济效益稳步提升，公司健康平稳发展，干事创业精气神足，工作成效明显，取得的成绩确属不易。但公司在“云品惠”电商平台经营发展成效、利润额提高、职工收入、股权结构等方面还存在一些问题和困难，公司需要认真思考和谋划，积极采取有效措施，推动公司整体工作在新的一年里再上新台阶。

　　和丽贵强调，云南供销电商公司要全面贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府及全国供销合作总社的决策部署，全力落实省供销合作社各项工作安排，在巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴中发挥更大的作用，遵循市场规律逐步做强做大。一是要积极寻求技术合作伙伴，解决好“云品惠”电商平台后台技术支持问题。二是要尽快恢复国际贸易板块业务，多方寻找机会，力争实现进口、出口贸易。三是要在巩固传统业务的基础上，围绕全国供销合作总社、省供销合作社关于冷链物流体系建设的安排部署，按照主营业务来推动中央厨房、预制菜等新业态新模式的发展。四是要继续稳定推进技术信息服务板块业务，不断提高经济效益。五是要进一步规范公司管理，建立健全规章制度，强化激励机制，注重风险防控，认真落实全面从严治企要求，加强作风建设，强化纪律规矩意识和法律意识，增强底线思维。六是要加强公司领导班子建设，不断提升领导能力和管理水平，为公司可持续高质量发展提供人才保障。

　　和丽贵强调，省供销合作社机关要树立“机关围着社企转，社企有事马上办”的工作意识，做好服务保障工作，主动服务、加强指导，帮助云南供销电商公司协调解决发展中遇到的问题和困难，全力支持云南供销电商事业发展壮大。

　　省供销合作社领导班子成员宋云河、金彦、王仕平、李英杰参加调研座谈，省社机关有关处室负责同志陪同调研。