云南省供销合作社党组书记、理事会主任和丽贵到德宏、玉溪调研并主持召开供销合作社工作专题会
来源:合作指导处 时间:2025/3/7 16:03:37 [ 大 中 小 ] 浏览次数: [ 打印 ] [ 关闭 ]
3月4日-6日,云南省供销合作社联合社党组书记、理事会主任和丽贵到德宏、玉溪调研,并主持召开供销合作社工作专题会。
调研组一行深入德宏供销供应链公司农特产品展示展销中心、德宏鼎鸿农业开发有限公司;玉溪供销再生资源有限公司、玉溪供销品牌集成店、玉溪市农资公司等地调研,详细了解供销合作社深入推进综合改革、社有企业发展、农产品销售、农资保供稳价、基层社建设、农业社会化服务等工作情况。
和丽贵强调,要按照省供销合作社提出的“1+4”改革发展思路,围绕推动社有企业发展壮大这一重点,积极推进供销农资经营网络体系、农产品流通网络体系、农业社会化服务网络体系、再生资源回收利用网络体系“四个体系”建设,持续打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台。
和丽贵要求,一是要高度重视社有企业的培育发展。社有企业是供销合作社服务“三农”的主要载体,把社有企业发展放在供销合作社工作的重中之重来抓,通过发展壮大社有企业,带动乡镇基层供销社恢复建设。二是要开展农业社会化服务。依托社有企业、基层供销社,采取与其他的市场主体合作等方式,以农资销售服务为切入点,广泛开展代耕代种、统防统治、加工仓储等农业社会化服务,助力农民增产增收。三是要持续抓好农产品销售。结合各地农产品丰富、特色鲜明等特点,积极开展线上线下销售,让更多的农产品卖出云南,进一步拓宽农产品的销售渠道。四是要推进再生资源回收利用网络体系建设。依托现有再生资源公司,积极争取政策资金支持,建设回收站点、网点,确保运行稳有效率、可持续,有效减少农业面源污染。五是要持续抓好专项审计整改工作。坚持以问题为导向,扎实抓好问题整改落实,坚持“当下改”和“长久立”相结合,补齐社有企业监管、社有资产管控、重大风险防范等方面的短板,切实把整改成果转化为推动改革发展的强大动力。