云南省供销合作社召开全省供销合作社系统“三降两清一扭回头看”半年总结暨财务业务培训会议

　　2025年8月27日，云南省供销合作社以视频形式召开全省供销合作社系统“三降两清一扭回头看”半年总结暨财务业务培训会议，认真总结“三降两清一扭回头看”阶段工作成效，深入分析当前面临的严峻形势和突出问题，对下一步工作进行再动员、再部署、再压实，并开展财务业务专题培训。省供销合作社党组成员、理事会副主任王仕平出席会议并讲话。

　　会议指出，全系统积极应对经济下行压力加大、市场竞争加剧等挑战，推动“三降两清一扭回头看”工作取得初步成效，“两金”占比三个州(市)达标，七个州(市)同比下降;“三项”费用控制一个州(市)达标，一个州(市)同比下降;资产负债率八个州(市)达标，五个州(市)同比下降;清理僵尸企业完成目标任务的33.3%;三个州(市)亏损企业数同比下降。但全系统仍然存在“三降”综合指数不降反升，社有企业亏损面大，风险防控制度建设不健全等突出问题，距离全国供销合作总社工作任务和落实巡视整改要求还有较大差距。

　　会议要求，各级供销合作社要提高思想认识，认真分析总结，深刻剖析当前“三降两清一扭回头看”工作中存在的突出问题和深层次矛盾，切实增强工作紧迫感;要压实责任链条，强化履职担当，各级供销合作社领导要挂钩包保社有企业，与企业一起逐项分析目标差距、共同研究对策措施，督促社有企业“一把手”履行第一责任人责任;要精准深挖潜力，实行“一企一策”，倒排工期，挂图作战，逐项销号，刚性兑现目标。

　　会议强调，此次邀请专业授课老师从法律和财务角度深入解读新会计法修订要点、审计整改典型案例和管理人员履职中的风险点、防控措施，梳理了规范管理的具体路径和风险防控的实操方法，对规范决策、防范风险具有重要指导意义。各参会人员要结合工作实际消化吸收，推动“三降两清一扭”任务完成和自身能力提升双见效，为供销合作事业高质量发展保驾护航。

　　省供销合作社有关处室负责人、直属企事业单位分管领导和财务工作负责人在主会场参会，各州(市)、县(市、区)供销合作社相关人员在分会场参会。