云南省供销合作社党组书记、理事会主任和丽贵同志率队到云南农业生产资料股份有限公司等社有企业调研

3月21日-23日，云南省供销合作社党组书记、理事会主任和丽贵同志率队到云南农业生产资料股份有限公司、云南今邦日杂再生资源有限公司、云南供销电子商务股份有限公司等3家社有企业调研座谈。

和丽贵一行分别与3家社有企业领导班子召开座谈会，认真听取情况介绍，详细了解了有关社有企业的人员构成、资产状况、党建工作、全面从严治党、经营管理以及2022年工作计划等情况，并针对各家社有企业的业务特点、发展状况和存在问题，进行了广泛的交流与讨论，提出了具体的工作要求和建议。

在云南农业生产资料股份有限公司调研时，和丽贵指出，要进一步发挥供销企业服务“三农”的主渠道作用，全力做好春耕备耕农资保供稳价工作；要按照现代企业制度的要求，全面加强公司的经营管理工作，努力转变传统农资营销模式，加快向综合农资服务商的转型。在听取今邦日杂公司情况汇报后，和丽贵要求，要继续抓好公司主营业务，推进品牌建设，巩固经营基础，提高盈利能力；要全力推进公司羊甫仓库二期暨报废汽车升级改造项目等重点工作落地见效，促进企业转型升级，提升可持续发展能力；要加快推进现代企业制度建设，完善法人治理结构，规范经营管理，加快公司发展步伐。针对云南供销电子商务股份有限公司的经营发展实际，和丽贵指出，要聚焦农村流通主责，不断完善“云品惠”平台功能，加强与其他社有企业和民营企业的合作与联合，做大平台，做强主业；要建立健全现代企业制度，完善法人治理结构，不断开拓新业务，寻找新的经济增长点。

和丽贵强调，各社有企业要按照习近平总书记对供销合作社工作的重要指示要求，全面贯彻省委、省政府和全国供销合作总社的决策部署，全力落实省社各项工作安排，创新经营理念，加快推进资源整合和业务拓展，不断提升经营能力和服务水平。同时，要严格按照要求做好疫情防控、全面从严治党、基层组织建设、安全生产、信访维稳等各项重点工作。省社机关各处室要全力推进作风革命、效能革命，坚持“机关围着社企转，社企有事马上办”，大力推行一线工作法，强化服务意识、提升服务效率，千方百计帮助解决社有企业改革发展中存在的问题和困难。

省社党组成员、理事会副主任宋云河，省社党组成员、监事会主任金彦全程参加调研座谈，省社理事会副主任李江虹同志参加了农资公司和今邦日杂公司的调研座谈。省社机关有关处室主要负责同志参加调研座谈。