云南省供销合作社党组书记、理事会主任和丽贵率队到云南裕农工业植物油集团有限公司等社有企业调研

3月28日—31日，云南省供销合作社党组书记、理事会主任和丽贵率队到云南裕农工业植物油集团有限公司、云南棉麻有限公司、云南供销储运有限公司、云南种业集团有限责任公司、云南供销合作发展基金管理有限公司等5家社有企业调研座谈。

和丽贵一行详细了解了有关社有企业的人员构成、资产状况、党建工作、全面从严治党、经营管理以及2022年工作计划等情况，并针对各家社有企业的业务特点、发展状况和存在问题，进行了广泛的交流与讨论，提出了具体的工作要求和建议。

在云南裕农工业植物油集团有限公司调研时，和丽贵指出，要积极寻找合作伙伴，努力开拓新业务；要按照现代企业制度的要求推进社有企业改革，并推动股权问题解决。在听取云南棉麻有限公司的情况汇报后，和丽贵要求，要树立创新发展的理念，转变经营模式，完善奖惩激励和考核考评机制，实现可持续发展。在和云南供销储运有限公司班子成员座谈交流中，和丽贵指出，要进一步规范经营，下决心解决好历史遗留问题，注重引进并培养锻炼年轻人，坚持稳中求进，奋力开创公司发展新局面。听取云南种业集团有限责任公司汇报后，和丽贵要求，要持续抓好问题整改落实，加强管理，防范风险，尽最大努力追收债务，减少损失；要抓住机遇，增强科研力量，加强联合合作，共同做大做强种业经营。在与云南供销合作发展基金管理有限公司座谈交流时，和丽贵指出，要突出主业，努力寻找、培育优质项目，重点是农业项目，并加强风险管理；要深化联合合作，在基金公司现有团队基础上再引进专业人才，把平台做大做强做好。

和丽贵强调，各社有企业要按照习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示要求，全面贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府及全国供销合作总社的决策部署，全力落实省社各项工作安排，持续深化改革，不断提升经营能力和服务水平。同时，要严格按照要求做好疫情防控、全面从严治党、基层组织建设、安全生产等各项重点工作。省社机关各处室要全力推进作风革命、效能革命，坚持“机关围着社企转，社企有事马上办”，大力推行一线工作法，强化服务意识、提升服务效率，千方百计帮助社有企业解决改革发展中存在的问题和困难。

省社党组成员、理事会副主任宋云河参加了裕农公司、储运公司、种业集团、基金公司的调研座谈，省社理事会副主任李江虹全程参加调研座谈，省社党组成员、监事会主任金彦参加了裕农公司、棉麻公司、储运公司、基金公司的调研座谈。省社机关有关处室负责同志参加调研座谈。