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系好新时代供销人第一粒“扣子”——云南供销集团开展中层管理人员任前集体谈话

来源:云南供销集团 时间:2021/4/2 9:04:22 [    ] 浏览次数: [ 打印 ] [ 关闭 ]

  2021年3月24日下午,云南供销集团有限公司对集团新任职中层管理人员开展任前集体谈话。集团领导班子成员及新任职中层管理人员参加。

  集团党委副书记、董事长娄垂新主持会议并对新任职中层管理人员进行谈话,他要求:一是要提高政治站位,增强做好供销事业和发展供销集团的责任感、使命感、荣誉感。要进一步把思想和行动统一到习近平总书记指示批示上来,统一到省委省政府和省社党组决策部署上来,统一到集团发展规划和目标上来,增强做好供销事业的责任感、使命感、荣誉感。二是要不断加强学习,努力提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党章党规、岗位业务知识。积极补短板,才能不断适应岗位的需要、发展的需要、时代的需要。三是要严格要求自己,切实做到知敬畏、存戒惧、守底线。要模范遵守纪律规矩、坚决抵制各种诱惑和围猎、勇于接受监督。四是要勇于担当作为,做到全面从严治党真管真严、敢管敢严、长管长严。要认真分析研究党风廉政建设形势、落实好“一岗双责”、坚持对干部职工严管厚爱。五是要团结干事创业,积极争做为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛。集团作为刚组建企业,百业待新,任重道远,“三牛”精神更是迫不及待。中层管理人员要有责任意识、创新精神、团结氛围。要以此次任职为新的起点,振奋精神、鼓足干劲、加大马力,全身心投入到集团发展壮大各项工作中去,为集团打造成云南高原特色现代农业龙头企业尽力效劳。

  集团党委委员、纪委书记彭金芳开展任前廉政谈话,她指出开展任前廉政谈话是对大家即将走上新岗位进行提醒和警示,同时是一次廉政教育,是一次从政提醒,也是组织的关心爱护。她要求,一是要过好“六关”,提升自身免疫力。第一,坚定信念,过好政治关;第二,接受监督,过好权力关;第三,戒贪欲,过好金钱关;第四,坚持原则,过好交友关;第五,提高修养,过好生活关;第六,严格要求,过好家庭关。二是要遵守“六大纪律”,增强自我管控力。在工作中要严守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律、生活纪律、群众纪律。要不断增强遵规守纪的意识,按党的纪律和规矩要求规范自己的行为,用规矩树形象,防微杜渐,做到台上台下、人前人后一个样,任何时候、任何情况下都要坚守纪律和规矩,使之成为个人思想上的自觉认识和自觉行动。要以身作则、从自身做起,从本单位抓起,管好自己的人,看好自己的门,干好自己的事。三是练就“七个能力”,提高自身核心竞争力。作为集团中层管理人员,身上肩负的使命责任重大,要认真学习贯彻习近平总书记在中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上发表的重要讲话精神,练就“七个能力”,提高自身核心竞争力,结合工作实践,在新的工作岗位上研究新情况、解决新问题、开拓新思路、总结新经验、创造新业绩。

  为了强化党风廉政建设,筑牢廉洁防线,营造风气正的工作环境,本着对组织、对自身负责的态度,中层管理人员与集团签订廉政承诺书。对新提任的中层干部进行集体任前谈话,既是干部选拔任用工作的需要,也是从严从实选拔、管理干部的具体体现。通过任前谈话,帮助新任职干部提高思想认识,明确纪律要求,尽快适应新岗位,为做一名政治过硬、德才兼备的好干部打下良好的基础。