学深悟透 提振供销合作事业高质量发展的信心

刚刚结束的中央经济工作会议，科学判断国际国内经济形势，谋划部署明年经济工作，提出一系列重大政策举措，强调我国经济发展面临经济恢复的基础尚不牢固，“需求收缩、供给冲击、预期转入”三重压力仍然较大，做好2023年经济工作要坚持稳字当头、稳中求进。建水县供销社聚焦主责主责，着力在学深学透会议精神下功夫，切实发挥为农服务合作经济组织的独特优势和作用，统筹供销经济与发展，努力在服务“三农”和乡村振兴战略中贡献供销力量。

以“时时放心不下”的责任感抓好会议精神落实。以深化综合改革为切入点，在“建制”上做文章，完善政策制度支撑，切实为深化供销综合改革提供制度保障；制定《建水县供销合作社2022 年综合工作目标任务书》，明确任务目标、传导压实责任；加强经济运行质效分析，及时整改短板弱项；合力做实供销集团公司，加速服务“三农”综合平合打造和布局，实打实成为党和政府联系农民群众的桥梁纽带。制定《建水县供销合作社联合社持续深化社有企业改革的实施办法》《建水县供销合作社联合社持续深化社有企业改革推进高质量发展的实施方案》等文件，以盘活社有资产为切入点，加快推进社有企业综合改革步伐，搭建起县—乡—村三级供销服务网络，找准社有企业服务三农新的经济增长点。制定《建水县供销社“人才强壮”工作方案》，建立后备人才培养机制，充实供销系统人才梯队。以县供销集团公司为平台引入新鲜血液，面向社会公开招聘工作人员，迈出从根本上解决问题的关键一步。

以“处处对标对表”的大局观提升服务能力和水平。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，聚焦主责主业，提振信心、坚定决心，对标对表党中央的决策部署和省州县党委、政府工作要求，认真履行好服务“三农”职能职责，坚持“一切围绕助农增收、一切为了助农增收”工作思路，加强农资供应统筹调度，增强系统经济发展保障力，将村“两委”的组织优势与供销合作社的资源优势有机融合，甸尾铁所村级供销社已投入运营、青龙水塘寨村级供销社已挂牌成立，其余3个村级供销社还在配套建设中，村级供销社的恢复全面保障了农户的农资需要，保民生、保稳定，着力提升乡村人才振兴内生动力，不断强化农村基层组织的经济基础。

以“事事落实到位”的执行力抓好供销事业发展。植入现代企业管理理念，依托县供销集团公司平台，以盘活社有资产为切入点，对 11 家公司(基层社) 全部实行财务托管，聘请第三方做好资产评估、审计、资产清查工作，摸清底数，为规范化管理和改革提供数据支撑。以专班化推动供销系统社有资产确权办证，配合国上局、住建局等开展土地确权工作，厘清权属，盘活社有资产夯实基础。扎实开展“三降两清一扭”行动，全面排查不具发展优势和发展港力的经营项目和“僵尸企业”，加大清理退出力度，提升社有企业整体发展质量；对社有企业和基层社管理逐步规范，逐步建立财务、人事、考勤、综合管理、奖惩等制度，县供销集团公司制定《建水供销集团公司人力资源管理手册( 暂行 )》《建水供销集团公司计划财务部工作手册(暂行 )》等制度，为基层社(公司 ) 制度化、统一化、规范化管理迈出新步伐。全面实现县供销集团对基层社、社有企业的规范化管理、集中统一管理，攥指成拳、同向发力，全面提升供销市场竞争力。