景洪市供销社：“链”上发力探索坚果产业高质量发展新路径

　　近年来，景洪市供销社立足本地资源禀赋，紧紧围绕服务“三农”宗旨，积极探索“党建引领、供销服务、企业带动、农户参与”的坚果产业发展新模式，有效贯通了生产、加工、销售关键环节，实现了产业增效、农民增收、供销社发展的多赢局面。

　　强化党建引领，筑牢发展根基。市供销社始终坚持和加强党的全面领导，将党建工作深度融入坚果产业发展的全过程、各环节。把方向、管大局。市供销社党组织充分发挥政治核心和领导核心作用，研究国家乡村振兴战略及相关产业政策，明确将坚果产业作为供销社转型升级、服务区域特色农业的重点方向。通过制定发展规划，优化资源配置，确保了产业发展的正确方向。建强战斗堡垒。在坚果种植基地、加工厂等地，充分发挥党员在技术攻关、生产管理、市场开拓中的先锋模范作用，组建“党员先锋队”“党员责任区”，攻克生产经营中的难点堵点。凝聚思想共识。通过“三会一课”、主题党日等形式，组织党员干部职工深入学习领会关于深化供销合作社综合改革、服务“三农”发展的精神，统一思想，凝聚力量，形成了推动坚果产业高质量发展的强大合力。　

　　夯实供销服务，贯通产业关键。市供销社充分发挥自身组织体系和经营服务优势，为坚果产业提供全方位、一体化的服务支撑。统一生产管理。对自有的坚果种植基地，实行“统一农资供应、统一技术标准、统一田间管理、统一产品收购”的模式。建立健全完善农业社会化服务体系，依托供销社农资经营网络，确保有机肥、化肥、农药等农资供应品质可靠、价格稳定;引入现代农业技术，推行绿色、标准化生产，从源头保障坚果原料品质，向有机生态坚果基地迈出了坚实的步伐。延伸服务链条。农业社会化服务不仅服务自有基地，还面向周边种植坚果的农民专业合作社和农户，提供技术培训、病虫害防治、信息咨询、农资供应保障、农产品收购、金融服务等社会化服务，有效提升了区域坚果生产的专业化、组织化标准化水平。集成加工能力。市供销社澳洲坚果加工厂依托自建的现代化坚果加工厂，采用智能数控加工生产线，日产规模达120吨，工厂具备了浮选、筛选、色选、分级、X光机检测、烘烤、开口、封袋、包装等加工条件和能力，加工环节严格按照食品安全标准进行质量控制，提升了产品附加值和市场核心竞争力。

　　精准招引企业，激活发展动能。市供销社秉持开放办社理念，积极引进和培育具有市场、技术、品牌优势的龙头企业或合作伙伴，弥补自身短板，增强产业发展后劲。补链强链招商。围绕坚果产业链的薄弱环节，引进一家在精深加工、新品研发、品牌营销等方面有特长的企业加入了供销合作社成员社，通过订单生产、技术支持等方式，提升了产品附加值，拓展了产业边界。搭建服务群众平台。利用供销社的场地、设施、原料等资源，凭借供销社组织优势和网络优势，市供销社社有管理中心与合作供销社成员社携手，采用日清日结、现金结算的方式，尽最大可能收购农民群众种植的澳洲坚果，深受农民群众喜爱。同时，发挥供销社联系农民广泛的优势，市供销社有管理中心与供销社成员社在当地着力扩大稳定的原料供应基地，拓展服务农民群众的覆盖面，降低了农民群众种植澳洲的风险，减少了企业的原料采购成本和风险。

　　紧密联结农户，共享产业收益。市供销社始终将保障和增加农民收入作为发展坚果产业的出发点和落脚点，让农户更多分享产业链增值收益。推动融合发展。建立“供销社+成员社+合作社+农户”利益联结机制，供销社与成员社共同携手，对农民专业合作社和农民群众开展坚果的统购统销，做到现金日结，以群众欢喜方式不断为群众增收。2025年，市供销社社有管理中心与成员社协作，共收购农民群众1500吨青皮澳洲坚果，群众销售收入近1200万元，人均增收1万余元。创新分配机制。坚持以工业化思维发展农业，充分整合资金资源，采取供销社主导、村(社区)资金入股分红形式，景洪市5个村(社区)在供销社澳洲坚果加工厂投入350万元，现项目每年可为入股村(社区)每年增加集体经济收入4.9万元以上。搭建就业平台。推进坚果精深加工本地化，破解市场主体“小、散、弱”问题，通过与周边乡镇(街道)定点收购、加工坚果，有效带动和提高8000户30000余名农民群众种植积极性和销售收益。同时，聚焦脱贫户和监测对象就业问题，积极搭建务工就业平台，助力组织化推进就近就地就业，2025年，坚果加工厂共吸纳用工20余人，助农月人均增收7000余元。