昆明市供销合作社联合社 “三个步骤”开展“当好全省供销排头兵”大讨论

昆明市供销社采取理论联系实际的方式，在深化理论学习、充分调查研究的基础上开展了“当好全省供销排头兵”大讨论，为推动供销事业高质量创新发展明确航向。

一是深化理论中心组学习，奠定理论基础。市供销社党组举行第二次理论中心组学习会议，专题学习了省、市关于推进作风革命加强机关效能建设和开展“当好排头兵”大讨论大竞赛相关文件精神，班子成员围绕“深入学习贯彻省委市委关于推进作风革命，加强机关效能建设，开展“当好排头兵”大讨论大竞赛活动，优化营商环境，为全面推进供销综合改革，融入全市乡村振兴工作提供有效支撑。”进行专题学习研讨，班子成员对“当好排头兵”大讨论大精神交流了心得，提出了工作思路，通过此次理论中心组学习，市供销社领导班子成员进一步统一了思想、明确了行动方向。理论中心组的学习研讨为开展开展“当好排头兵，推动供销事业高质量创新发展”大讨论奠定了坚实的理论基础。

二是践行“一线工作法”，扎实开展调查研究。供销社党组领导班子大力践行“一线工作法”，带着“差距怎么看、发展怎么办、工作怎么干”的问题分赴县（市、区）供销社、直属企业，聚焦持续深化供销合作社综合改革、社有企业集团化发展、基层社建设扩面提质增效、县域流通服务网络建设、“三位一体”综合合作试点、农资淡季储备、废旧农膜回收利用、优质特色产业培育壮大等，通过实地查看、现场办公会、听取意见等方式征集供销社综合改革发展意见建议，在调研中了解情况、解决问题、推进工作。党组书记、理事会主任王彦平深入西山区供销社农民专业合作社综合服务中心、团结绿色食品科技园、永一养猪基地、昆明海坝农庄等，与基层供销社负责人、企业负责人、企业职工交谈，详细了解了市场状况、经营情况和安全生产等事宜。大讨论期间，市供销党组6名领导班子共深入基层调研13次，为召开“当好排头兵，推动供销事业高质量创新发展”研讨会奠定了坚实基础。

三是集中开展“大讨论”，谋划供销发展之路。4月15日，市供销社开展“当好全省供销排头兵，推动供销事业高质量创新发展”集中大讨论，党组领导班子成员、机关各处（室）负责人围绕“差距怎么看、发展怎么办、工作怎么干”问题，聚焦供销社综合改革、社有企业集团化发展、历史遗留问题解决、基层社建设、县域流通服务网络建设、“三位一体”综合合作试点等领域存在的问题，就“如何当好全省供销排头兵”这个课题进行深入研讨。