加强作风建设 提升工作效能

为了推进机关效能建设，近日，市供销社领导班子成员带领科室人员深入基层、深入企业调查研究，将指导基层供销社发展、提升服务“三农”质量紧密融合在一起，大力践行一线工作法，全力打造党建引领、基础牢固、效益“双提”的供销队伍。

精心设计调研重点，明确指导与服务方向。为解决对基层供销社和“三农”指导与服务短板，真正实现基层出题目，机关做文章，成果进“三农”的良性循环，市供销社主动与相关部门、乡镇对接，围绕中心工作，针对基层供销社改革的痛点、难点、堵点问题和服务“三农”的问题，精心选出3个调研课题，内容涉及党建、流通网络建设、产业发展等领域，对全市基层供销社流通网络建设和服务乡村振兴、人居环境整治、产业发展、历史遗留问题等，广泛调研，听取干部职工意见建议，做到指导与服务有机结合，为基层供销社在服务“三农”工作中实现经济效益和社会效益提质增效夯实基础。

深入实际调研了解，实现指导与服务衔接。注重将上级政策与基层供销社现状，基层供销社的“供与销”及人民农民群众的所需所盼等有机衔接。此次由社领导班子成员带队、相关科室成员、党建工作指导员参与深入基层一线调研，要求科室跟踪最新政策、最新信息，针对基层供销社的痛点、难点和人民群众的期盼等问题，全面了解真实情况。通过深入思考，将实地调研的情况列出服务清单，召开专题会议进行研讨，把调研中的问题转化为服务基层、服务“三农”的专题，确保为民服务宗旨走深走实。

抓住推动发展这个重点，为基层解决实际困难。通过深入调研，了解到基层供销社在工作和生活中均存在不同程度的问题和困难，领导班子通过召开会议研究，协调市属有关部门、同相关乡镇沟通等方式，解决了一批难题。一是经过多方协调，为大地基供销社妥善解决了垫资修路多年未拨付工程尾款100余万元的问题。二是成立供销社老住宅小区物业管理委员会，配合做好市供销社老旧小区提升改造；三是为中大商城楼顶解决职工入厕难问题。四是为改制企业职工解决养老保险续费、办理退休等历史遗留问题，维护了社会稳定。