隆阳区供销社举办农民专业合作社理事长培训会
时间:2012/12/20 11:32:00 [ 大 中 小 ] 浏览次数: [ 打印 ] [ 关闭 ]
为有效解决部分农民专业合作社存在设立程序不规范、民主管理制度不落实、财务制度不健全,利益分配不合理等提出问题,
一是加快发展,增强合作社的自身发展能力。要按照60%农户加入合作社、80%村委会有合作社的目标,不断提高合作社的经营能力和规模,争取动员更多的农户加入合作社,平均每个合作社的社员达到150个以上,销售收入300万元以上,合作社成员比非成员增加收入300元以上。在巩固传统业务的同时,拓宽服务领域,发展消费、金融、服务、加工、文化娱乐、养老幼教等行业。二是鼓励合作社组建联合社。要按照行业、区域积极探索农民专业合作社联合社建设的途径,力争做大做强一批有规模、有品牌、有竞争力、治理结构健全、分配制度规范、与社员利益联结紧密的大型农民专业合作社或农民专业合作社联合社。三是加强农民专业合作社规范化建设。合作社必须建立财务会计制度,设立会计、出纳岗位,建立会计账目,建立社员个人账户,开设对公账户,社员与非社员交易分开核算,与社员的交易要开具原始凭证和码单,记录要完整,对现场返利记录清楚、账目有记载,二次返利真实。按要求上报财务报表、统计报表、年度申报表;每年至少召开一次社员大会、两次以上理事会和监事会、每年必须按照与社员的交易量实行“二次返利”,与成员的交易清楚,合作社经营、管理、分配有完整记录。四是做好档案管理等基础性工作。社员数量、生产面积(养殖、加工规模)、产量、销售总额、利润、分配利润、农民人(户)均收入、增收情况、带动农户数量、带动农民增收数量等基本情况要有完整的文字档案可供查阅,社员大会、理事会、监事会活动要有会议记录。