云南省供销社第四届理事会第二次全体会议在昆明召开

3月16日，云南省供销社第四届理事会第二次全体会议在昆明召开。省社党组书记、理事会主任陈霖作理事会工作报告，省社其他领导宋云河、崔红、李江虹、金彦出席会议。

会议指出，在过去的2018年里，省社常务理事会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，坚决贯彻党中央、国务院和省委、省政府及全国供销总社的重大决策部署，牢记奋力打造云南新供销，重新擦亮供销社金字招牌，争当助推乡村振兴国家队的历史使命，团结带领全省供销合作社系统干部职工艰苦努力、拼搏奋进、攻坚克难，各项工作取得了新的成绩，全系统实现销售总额1575.03亿元、同比增长12.05%，收购农副产品511.84亿元、同比增长13.44%，销售农资207.41亿元、同比增长4.23%，实现营业总收入722.2亿元，实现利润总额14.3亿元，在全国省级供销合作社综合业绩考核中排名第14位，荣获二等奖。

会议认为，根据目前形势预测，尤其是从制定出台《供销合作社条例》工作已经写入今年的中央1号文件等相关信息判定，对新时代条件下供销合作社如何进一步具备法律保障、政策支撑，如何进一步科学定位、明晰职责，如何进一步深化改革、理顺体制，如何进一步创新机制、增强活力，如何进一步加快发展步伐、重新崛起等重大问题，国家层面可能会进一步推出顶层设计。所以，我们应当及早动脑动手，以打造云南新供销的一揽子谋划为基础，自觉为迎接供销合作社新一轮改革发展做好思想上和行动上的准备。

会议强调，面向未来在进一大步厘清新的工作思路，需要自觉做好五个方面的准备。一要自觉用好思想武器，准确把握行动指南，对习近平总书记关于供销合作社改革发展工作的重要批示指示、党的十九大部署的乡村振兴倡议、中发〔2015〕11号、云发〔2015〕32号文件进行再学习、再领悟。二不忘初心、牢记使命，坚持履行重大职责，牢记为农服务根本宗旨，认真践行“供销”基本职能和政治经济社会主要职责。三要探索上下贯通路径，营建左右联动格局，推动实施集团化运作模式，密切系统内横向、纵向之间的联系。四要着力发展合作金融，突破投融资瓶颈，走出巧妇难为无米之炊的困境。五要聚焦手段辩证施策，盘活三大发展力量，组织应用好“政府资源力量”“市场经济力量” “自身现有力量”。 

会议要求，务必立足当下、干字开道，扎扎实实做好今年工作，夺取深化改革、扩大开放、加快发展新胜利。一要提高政治站位，确保两手抓两手硬成为常态，坚持把全面从严治党工作、党风廉政工作和业务工作同研究、同布置、同组织、同推进、同检查、同考核。二要积极而又审慎，确定切实可行的目标任务。三要履行为农职责，更好服务融入乡村振兴倡议。四要满怀一腔真情，切实强化扶贫工作力度。五要坚持发展为要，加倍发力培育壮大供销企业。六要强化根基意识，重视打造一批基层组织亮点。七要筑造治理基石，加快建立健全“三会”制度。八要着力另辟蹊径，认真挖掘潜在能量扩大影响。九要学会弹好钢琴，统筹协调抓好其他各项工作。

会议审议通过了理事会工作报告、理事会计划财务报告，替（增）补了理事，对2018年度系统综合业绩考核优胜单位进行了表彰，曲靖市社、楚雄州社等6个单位荣获一等奖，签订2019年目标责任书。

云南省供销合作社第四届理事会理事、监事会监事，州（市）供销合作社不是理事或监事的党组（党委）书记、主任，拟推荐替补为理事、监事的人员，省社直属企事业单位党、政主要负责人，以及省社机关副处以上干部参加会议。