云南省供销合作社党组书记、理事会主任和丽贵率队到云南供销集团调研座谈

　　1月31日，云南省供销合作社党组书记、理事会主任和丽贵率队到云南供销集团调研座谈。

　　和丽贵一行听取了云南供销集团党委书记何志勇、董事长娄垂新同志代表集团所作的工作汇报，详细了解了集团的经营管理、党建和党风廉政建设工作以及2023年工作计划等情况，并围绕公司的业务特点、发展状况、存在问题和下一步如何发展壮大，进行了广泛的交流与讨论，提出了具体的工作要求和建议。

　　和丽贵指出，2022年云南供销集团认真贯彻落实省社党组部署要求，狠抓工作落实，扭亏工作成绩突出、发展思路更加清晰、管理效能进一步提升，工作成效明显。但公司在经营业务、队伍优化、作风建设等方面还存在不少问题和困难，集团高管、中层两级干部要团结一致，增强危机感紧迫感，把扭亏为盈作为今年的第一要务，积极采取应对措施，全力打好“翻身仗”，推动工作开新局。

　　和丽贵强调，云南供销集团要全面贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府及全国供销合作总社的决策部署，全力落实省社各项工作安排，持续深化改革，推动集团实现更好更快发展。要做强做大经营业务，在巩固原有业务的基础上，积极拓展新业务，重点抓好钾肥、中药材等经营项目，并加强对食用菌、冷链物流、循环经济、种业等产业的培育力度，争取新的利润增长点。要进一步强化管理，集团班子要统一思想、团结干事，加强人员管理，不断深化三项制度改革，强化激励机制建设，同时要全面加强风险管控，加大应收账款清收力度。要进一步加强党建和党风廉政建设，强化纪律规矩意识、法律意识和底线意识，加强作风建设，全面从严治企，为集团发展营造风清气正的良好环境。省社机关要树立“机关围着社企转，社企有事马上办”的意识，做好服务保障工作，主动服务、加强指导，千方百计帮助集团解决发展中存在的问题和困难，全力支持供销集团发展壮大。

　　省供销合作社领导班子成员宋云河、金彦、王仕平、李英杰参加调研座谈，省社机关有关处室负责同志参加调研座谈。